1 VENTO

Groot worden in verbindingsstukken en toebehoren voor luchtkanalen, het lukte CEO Pieter Tsjoen van Vento. Tsjoen was al langer thuis in de wereld van de luchtkanalen. Zijn vaders bedrijf Airkan was de rechtstreekse aanleiding voor de oprichting van Vento. "Ik zag het niet zitten om mijn vader op te volgen. Dus kwam het idee om de verbindingsstukken die Airkan aankocht bij grote Scandinavische firma's, zelf te produceren," vertelt Tsjoen.
...

Groot worden in verbindingsstukken en toebehoren voor luchtkanalen, het lukte CEO Pieter Tsjoen van Vento. Tsjoen was al langer thuis in de wereld van de luchtkanalen. Zijn vaders bedrijf Airkan was de rechtstreekse aanleiding voor de oprichting van Vento. "Ik zag het niet zitten om mijn vader op te volgen. Dus kwam het idee om de verbindingsstukken die Airkan aankocht bij grote Scandinavische firma's, zelf te produceren," vertelt Tsjoen. In België levert Vento uitsluitend aan Airkan. Daar koos Tsjoen bewust voor, omdat hij niet wil leveren aan de concurrenten van zijn vader. Vento levert wel aan gelijkaardige bedrijven buiten België, want de interne afzetmarkt is niet groot genoeg om de investeringen te rechtvaardigen. Tsjoen noemt de "spectaculaire groei" van het in 1999 opgerichte Vento deels het gevolg van de arrogantie en de logheid van de wereldspelers in het vakgebied. "Wij zijn een familiebedrijf, net als de meeste van onze klanten. Dat werkt in ons voordeel." In 2005 smolt Vento samen met Tubel. Oxfam Fairtrade is het enige bedrijf met een meerderheidsaandeel in handen van een niet-gouvernementele organisatie in de Gazellenlijst van Oost-Vlaanderen. De groothandel in voedingsproducten van eerlijke handel uit het Zuiden ontstond uit de vzw Oxfam. Die besliste haar ethische producten niet langer alleen in de eigen verkooppunten aan te bieden. Directeur Katrin Derboven en haar team richten hun pijlen op bedrijven, horeca en supermarktketens in België, maar verkopen sinds kort ook een kwart van de producten aan soortgelijke organisaties in het buitenland. "Vandaar de groei," merkt ze op. De groei komt ook uit een steeds duidelijker maatschappelijke trend: "De consument wordt gevoeliger voor ethische initiatieven."Na de eerste groothandelsactiviteit in 1994 heeft Oxfam Fairtrade sinds 2003 een cvba-structuur die de transparantie moet garanderen. De groei wordt de komende jaren gefinancierd met 1 % van de winst.Voormalig confectieatelier Helios Trading uit Aalter, in 1978 overgenomen door Winsol, dankt zijn groei deels aan de gunstige weersomstandigheden. Toch speelt de productieafdeling van zonwering vooral in op het huidige wettelijke klimaat. "In een tijd waarin onze klanten premies kunnen opstrijken als ze hun woonst voldoende isoleren, gaat het ons voor de wind," zegt Elisabeth Vangheluwe, verantwoordelijke marketing en communicatie van Winsol. Ze beklemtoont dat Helios Trading al voor de nieuwe wet groei optekende. Steeds meer mensen zoeken een even fraaie als efficiënte afscherming. Bovendien wil het bedrijf meer terrasoverkappingen verkopen aan horecazaken die hun rokende klanten willen beschutten tegen wind en regen - met dank aan het rookverbod. "Die nieuwe wetten bieden mogelijkheden, maar je moet er ook op anticiperen. Geluk moet je deels zelf scheppen," aldus Vangheluwe.