Van SD Worx, een sociaal secretariaat dat zich meer en meer profileert als een HR-dienstverlener, zou je kunnen verwachten dat zijn HR-manager iemand is die als het ware van in de wieg met personeelsbeleid bezig is. Niet zo Philip Van Gysel (34). De handelsingenieur verdiende zijn sporen aanvankelijk bij Colruyt en ging dan aan de slag bij View Interim. Van Gysel: "Bij Colruyt heb ik de opleiding gevolgd tot gera...

Van SD Worx, een sociaal secretariaat dat zich meer en meer profileert als een HR-dienstverlener, zou je kunnen verwachten dat zijn HR-manager iemand is die als het ware van in de wieg met personeelsbeleid bezig is. Niet zo Philip Van Gysel (34). De handelsingenieur verdiende zijn sporen aanvankelijk bij Colruyt en ging dan aan de slag bij View Interim. Van Gysel: "Bij Colruyt heb ik de opleiding gevolgd tot gerant. Bij View Interim kwam ik meer en meer in leidinggevende posities terecht. Via werving en selectie werd ook de brug geslagen naar het personeelsbeleid." De jongste zes jaar werkte Van Gysel bij chocoladeproducent Barry Callebaut. Hij startte er als HR officer voor de vestiging in Wieze, groeide snel door tot projectmanager Corporate HR en werd HR-manager voor een van de wereldwijde business units. "Ik werkte er nauw samen met Patrick De Maeseneire," vertelt Van Gysel. "Iemand die als CEO een duidelijke visie heeft op human resources, wat niet zo evident is. Patrick was ook een imagobouwer en wist dat je veel moest investeren in de manier waarop een bedrijf en zijn producten bij de klant gepercipieerd worden." Van Gysel was steeds vaker in het buitenland. "Om familiale redenen vond ik een job dichter bij huis interessanter."Bij SD Worx krijgt Van Gysel een duidelijke opdracht: de HR-afdeling intern nog meer business-minded maken, met een interne dienstverlening beter inspelen op de specifieke noden en de afdeling verder uitbouwen tot het externe visitekaartje van het bedrijf. Van Gysel: "Mijn ervaring kan me helpen. Ik ben een atypische HR-manager: ik kan meepraten over wat er binnen de logistieke afdeling van een bedrijf of op de productie gebeurt. We willen bij SD Worx toch meer aandacht besteden aan een commercieel beleid. Via mijn eigen netwerk kan ik misschien zelfs nieuwe klanten vinden. Ik wil onze eigen personeelspraktijk, onze interne best practices ook aan onze klanten voorleggen. Zoals ons employee-selfservice-systeem of ons loonbeleid." Philip Van Gysel (34). Is: HR-manager van SD Worx. Vrije tijd: zeilen. A.M."Ik wil onze eigen personeelspraktijk, onze eigen 'best practices' ook aan onze klanten voorleggen."