Nummer negen op de wereldranglijst van het tennis, bronzen medaille op de Olympische Spelen van Sydney in 2000 en Sportvrouw van het Jaar in 1998. De carrière van Dominique Monami mag gezien worden. Ze verdiende bruto twee miljoen dollar aan prijzengeld. De Waalse frêle speelster hing het racket in 2000 aan de haak. De nieuwe sterren, Kim Clijsters en Justine Henin, rukten op naar de top.
...

Nummer negen op de wereldranglijst van het tennis, bronzen medaille op de Olympische Spelen van Sydney in 2000 en Sportvrouw van het Jaar in 1998. De carrière van Dominique Monami mag gezien worden. Ze verdiende bruto twee miljoen dollar aan prijzengeld. De Waalse frêle speelster hing het racket in 2000 aan de haak. De nieuwe sterren, Kim Clijsters en Justine Henin, rukten op naar de top. Deze week speelt Kim Clijsters op de Proximus Diamond Games haar laatste tornooi in België. Eind dit jaar stopt ze. Wacht het zwarte gat? Dominique Monami toont dat profsporters ook in het bedrijfsleven een rol kunnen spelen. Als coach van Mentally Fit Institute (zie kader) geeft ze sinds twee jaar energie- en stressmanagement aan managers. DOMINIQUE MONAMI. "Mensen in het bedrijfsleven moeten presteren en krijgen steeds een hoger doel. Net zoals in de sport. Het komt erop aan je energie zo goed mogelijk te gebruiken. Wat is het verschil tussen iemand die goed kan tennissen en een toptennisser? De mentale sterkte, de betere beheersing van de emoties en de betere fysiek. Dat zijn ook sleutels om in bedrijven beter te presteren. Dat leren we aan in conferenties en seminaries." MONAMI. "Als ik een matchpunt moet spelen en ik voel me niet zo zeker, dan ga ik op zoek naar bepaalde rituelen. Of naar een uitlaatklep om terug controle te krijgen over mijn emotie. Bijvoorbeeld de bal een zelfde aantal keer laten botsen. Of de handdoek nemen. Ook in stresssituaties in het bedrijfsleven kun je dit soort tools gebruiken. Het is geen psychologie, het gaat om technieken die je op het terrein kan gebruiken." MONAMI. "Eigenaar Alain Goudsmet is een vriend van vroeger uit de tenniswereld. Toen hij dit bedrijf heeft overgenomen, zijn onze wegen gesplitst. Ik heb hem vier jaar geleden opnieuw ontmoet bij de Diamond Games in Antwerpen. Hij vroeg me of ik graag coach wou worden in zijn bedrijf. Ik heb hem een aantal keren gevolgd en vond het boeiend. Ik heb dan anderhalf jaar collega's gevolgd om echt te begrijpen hoe de bedrijfswereld in elkaar zit. Ik moest alles leren, ook hoe een computer werkt, hoe je een presentatie maakt, wat PowerPoint is..." MONAMI. "Dat mensen wachten tot het laatste moment om oplossingen te zoeken voor hun problemen. De technische vaardigheden zijn belangrijk, maar als je problemen hebt, kan je niet efficiënt werken." MONAMI. "Ik word heel veel geconfronteerd met mensen die slaapproblemen hebben. Slaap is uitermate belangrijk. Je gebruikt energie tijdens de dag en als je die niet kan bijvullen tijdens je slaap kom je in een vicieuze cirkel terecht. Een depressie is de volgende stap." MONAMI. "Stress is een perceptie. Voor een bepaald evenement kan iemand gestresseerd zijn en een ander persoon helemaal niet. Jij voelt de stress. Het is niet de stress die naar jou komt. Een manager voelt altijd druk en pas als hij die druk niet kan beheersen, wordt het stress. Dan heb je rituelen en uitlaatkleppen nodig. Of relaxatietechnieken. Vaak zijn relatieproblemen op het werk de oorzaak van stress." MONAMI. "Ik had de top bereikt in mijn sport. Ik heb een jaar tennisles gegeven, maar ik had daar geen voldoening van. Ik wou iets vinden waar ik op lange termijn iets in kon opbouwen. In deze job kan ik groeien. Ik heb ook veel contact met mensen. Dat heb ik gemist tijdens mijn carrière." MONAMI. "Niet echt. Als vrouw heb je wel een handicap in de bedrijfswereld. Het blijft een mannenwereld. Ik voel dat, maar ik heb er zelf geen last van. De mannen hebben bewondering voor mijn prestaties. Ik heb mijn visitekaartje, ik moet niets meer bewijzen. Het is voor mij makkelijker dan voor een doorsneevrouw. Ik heb bereikt wat heel wat managers willen bereiken: de top. Ze zijn gefascineerd over hoe je de top kan bereiken." MONAMI. "Ik heb moderne talen gestudeerd in een college van de jezuïeten. Dat was toch wel een moeilijke studie. Ik heb inderdaad geen universiteit gedaan, maar die tien jaar proftennis zijn een universiteit van het leven." MONAMI. "Zeker. Die twee miljoen dollar prijzengeld zijn bruto en de onkosten in tennis zijn vreselijk hoog. Ik heb wel een reserve opzijgezet, maar niet voldoende om te kunnen rentenieren. Stoppen met werken op 33 jaar zou ook een beetje saai zijn. Ik moet me wel geen zorgen maken over de toekomst." MONAMI. "Het is jammer dat sporters na hun carrière niet begeleid worden. Meestal belanden ze in een zwart gat. Topsporters zijn de beste vrienden van de mensen als ze aan de top staan, maar als ze stoppen, zijn ze niemand meer." MONAMI. "Een aantal mensen was ertegen gekant. Op een bepaald moment werd het ook communautair gespeeld. Bepaalde slogans werden in het Frans geschreven. Duidelijk gericht aan mij als Waalse. Dat was pijnlijk. Ik was zo teleurgesteld. Als je kampioen wordt, dan zijn ze blij dat Rotselaar in de krant staat. Ik wou daar niet meer wonen. Ik ben toen naar Keerbergen verhuisd. Sinds 2004, na mijn scheiding, woon ik in Leest bij Mechelen. Ik ben opnieuw getrouwd vorig jaar." MONAMI. "Ik speelde al een tijd golf in mijn vrije tijd, maar het was wel meer zijn project dan het mijne. Ik deed de public relations en stond in de winkel. Toen we gescheiden zijn, heeft hij de golf overgenomen." MONAMI. "Ze zou dat wel kunnen als ze het wil. Sportmensen hebben veel capaciteiten. En als ze ook graag met mensen bezig zijn, is er veel mogelijk." Guido Muelenaer