In België is Emmanuel Verhoosel niet zo'n bekende bankier. Achttien jaar werkte hij in Londen, waarvan veertien voor JP Morgan en vier voor ING Real Estate Finance. In 2012 werd hij hoofd commercial banking voor continentaal West-Europa bij ING. Vestigingsplaats: Parijs. Eind vorig jaar kwam hij terug naar zijn geboorteland om Philippe Masset op te volgen als hoofd commercial banking van ING België.
...

In België is Emmanuel Verhoosel niet zo'n bekende bankier. Achttien jaar werkte hij in Londen, waarvan veertien voor JP Morgan en vier voor ING Real Estate Finance. In 2012 werd hij hoofd commercial banking voor continentaal West-Europa bij ING. Vestigingsplaats: Parijs. Eind vorig jaar kwam hij terug naar zijn geboorteland om Philippe Masset op te volgen als hoofd commercial banking van ING België. EMMANUEL VERHOOSEL. "Ik was aangenaam verrast door de sterkte van het economische weefsel. België telt veel sterke bedrijven, die exportgericht werken en technologisch vooroplopen. "Ook de kwaliteit van onze medewerkers valt me op. In België is het een erezaak om goed werk af te leveren. Dat geeft mij veel energie, want de klant voelt dat ook. Zo kunnen we het verschil maken." VERHOOSEL. "Wij bieden financieringsoplossingen voor grote bedrijven, kmo's, financiële instellingen en openbare besturen. We trachten onze klanten, hun strategie en de sector goed te begrijpen. We proberen hen individueel te begeleiden in de financiering van hun projecten. Zo hebben we veel expertise in werkkapitaal, factoring en leasing, wat de bedrijven in staat stelt hun financiering te diversifiëren. "De voorbije jaren zijn we ook fors gegroeid in de publieke sector. De fusie- en overnameactiviteit is sterk gestegen. In België is dat vooral een verhaal van private-equity-investeerders, die hun belangen aan elkaar of aan industriële spelers verkopen. Wij trachten op alle vlakken financieringsoplossingen aan te bieden." VERHOOSEL. "Ja. Vorig jaar was er al een forse groei van exportgerichte investeringen. Dit jaar zijn ook de bedrijven die mikken op het binnenlandse verbruik weer bereid te investeren. We stellen ook vast dat Belgische bedrijven meer kredieten vragen voor projecten in het buitenland." VERHOOSEL. "Dat is bij ING zeker niet het geval. De kredietverstrekking door ING België is tussen 2009 en 2014 met 46 procent gestegen. We zien het als onze missie de Belgische economie te ondersteunen. Betekent dit dat we aan iedereen een krediet verlenen? Neen, ondanks de kredietgroei blijven wij redelijk conservatief in ons risicobeheer. Maar we proberen wel de kredietvraag te stimuleren." VERHOOSEL. "Via onze expertise en toegevoegde waarde willen we de eerste bank van de klant zijn. We willen dicht bij familiezaken en kmo's staan en tezelfdertijd de sterkte van ons internationale net uitspelen. Daarnaast is het mijn bedoeling de positie van de Belgische competentiecenters in de groep te versterken. Ik wil ook ING-mensen uit andere landen overtuigen in België te komen werken. Ik vind dat Brussel een aantrekkelijke, kosmopolitische stad is geworden. Als we onze niche goed kiezen, zie ik mogelijkheden om van Brussel een Europees financieel centrum te maken." P.C."Het is onze missie de Belgische economie te ondersteunen"