1 jaar geleden. Anderhalf jaar nadat hij zijn eerste podcast van Jong Beleggen, over het effect van rente op rente, online heeft gezet, heeft de Nederlandse initiatiefnemer Pim Verlaan alweer andere grootse plannen. Hij zet een team van vijf mensen aan het werk om de Portfolio Dividend Tracker te ontwikkelen, een platform dat automatisch gegevens van brokers kan binnenhalen, zodat mensen een overzicht krijgen van hun beleggingen. De podcast is intussen aan aflevering 65 toe, over de persoonlijke beleggingsreis van Verlaan, die na de verkoop van zijn softwarebedrijf Lifely in 2019, niet alleen tijd te veel heeft maar ook geld, dat hij veilig wil stellen voor zijn pensioen.
...

1 jaar geleden. Anderhalf jaar nadat hij zijn eerste podcast van Jong Beleggen, over het effect van rente op rente, online heeft gezet, heeft de Nederlandse initiatiefnemer Pim Verlaan alweer andere grootse plannen. Hij zet een team van vijf mensen aan het werk om de Portfolio Dividend Tracker te ontwikkelen, een platform dat automatisch gegevens van brokers kan binnenhalen, zodat mensen een overzicht krijgen van hun beleggingen. De podcast is intussen aan aflevering 65 toe, over de persoonlijke beleggingsreis van Verlaan, die na de verkoop van zijn softwarebedrijf Lifely in 2019, niet alleen tijd te veel heeft maar ook geld, dat hij veilig wil stellen voor zijn pensioen.Nu. Jong Belegen is ruim 5 miljoen keer beluisterd. De Portfolio Dividend Tracker is beschikbaar voor 5 euro per maand. Pim Verlaan geeft er ook inkijk in zijn aandelenportefeuille. Zijn grootste positie is een tracker die de prestaties van de wereldbeurzen nabootst (iShares Core MSCI World UCITS ETF). Bij de individuele aandelen wegen Amazon, ASML Holding en Alphabet het zwaarst in zijn portefeuille. Op 29 oktober vindt Jong Beleggen, de Show! plaats. Dan wordt de podcast in De Kleine Komedie in Amsterdam opgenomen voor een livepubliek. 10 jaar geleden. Dirk Van den Berghe geeft zijn eerste interview als de nieuwe CEO van Delhaize België. De Belgische retailer houdt dankzij een zeer goed getimede algemene prijsverlaging goed stand tijdens de financiële crisis van 2008. Een nieuwe campagne in 2011 heeft niet hetzelfde effect. Experts maken de kanttekening dat het kwaliteitsimago er wat onder begint te lijden. Van den Berghe kondigt een nieuw, gerichter prijzenoffensief aan, met een grotere focus op huismerken en tijdelijke promoties. Ondertussen moet hij ook besparingen vinden, om die verlagingen en de gestegen kosten te financieren.Nu. Dirk Van den Berghe is in 2014 vertrokken naar Walmart. Hij zit nu in de raad van bestuur van Colruyt Group. Delhaize België heeft nog prijscampagnes doorgevoerd, maar de winkels in eigen beheer blijven onder de verwachtingen presteren. Er wordt gespeculeerd op een nieuwe reorganisatie. In de zomer van 2014 zijn bij een herstructurering al ruim 1.000 jobs gesneuveld. De rentabiliteit herstelt echter niet, door de harde concurrentie op de Belgische markt. Vooral Albert Heijn, sinds de fusie in 2016 tussen Ahold en Delhaize Group een zusterketen, houdt de algemene prijzen laag. 20 jaar geleden. Jo Cornu adviseert Alcatel-topman Serge Tchuruk. De Franse techreus steunt vooral op zijn divisie voor telecominfrastructuur. Na een onwaarschijnlijke boom door de eerste investeringen in breedbandinternet, volgt nu een zware crash. De verwachte boom aan dataverkeer blijft voorlopig uit. Alcatel zet de tering naar de nering. Door afsplitsingen en ontslagrondes vermindert het aantal medewerkers van 120.000 naar 60.000. Cornu denkt dat de investeringen op termijn weer zullen aantrekken, ook omdat video-on-demand en online spelletjes zullen doorbreken.Nu. Cornu is nadien nog CEO geworden van Agfa-Gevaert en de NMBS. Hij ontpopt zich tot een van de best geconnecteerde Belgische managers, met bestuursmandaten bij Barco, KBC en Belgacom (Proximus). Alcatel gaat in 2006 samen met zijn Amerikaanse sectorgenoot Lucent. Het blijft worstelen met zijn rentabiliteit en de harde concurrentie van de marktleider, Ericsson, en Chinese uitdagers zoals Huawei. Alcatel-Lucent moet herstructureren, maar dat stuit op een njet van de vakbonden en de Franse politiek. Nokia neemt Alcatel-Lucent in 2015 over en snoeit toch in het aantal medewerkers.