1 jaar geleden. De coronavaccinatiecampagne is uit de startblokken geschoten. Iedereen die gevaccineerd wil worden, wil het beste vaccin, en zo snel mogelijk. Rond de pot draaien hoeft niet: het vaccin van AstraZeneca en Oxford University is niet de topper. Dat het een imagoprobleem heeft, is een understatement. Het Europees geneesmiddelenagentschap EMA heeft het over een bescheiden doeltreffendheid van 60 procent. Verontrustende berichten over het vaccin voedden de twijfels nog meer. Maar die twijfels zijn zinloos. Er zijn lang niet genoeg vaccins van Pfizer en Moderna om iedereen te bedienen.
...

1 jaar geleden. De coronavaccinatiecampagne is uit de startblokken geschoten. Iedereen die gevaccineerd wil worden, wil het beste vaccin, en zo snel mogelijk. Rond de pot draaien hoeft niet: het vaccin van AstraZeneca en Oxford University is niet de topper. Dat het een imagoprobleem heeft, is een understatement. Het Europees geneesmiddelenagentschap EMA heeft het over een bescheiden doeltreffendheid van 60 procent. Verontrustende berichten over het vaccin voedden de twijfels nog meer. Maar die twijfels zijn zinloos. Er zijn lang niet genoeg vaccins van Pfizer en Moderna om iedereen te bedienen. Nu. Het vaccin van AstraZeneca wordt dan wel massaal toegediend tijdens de eerste vaccinatiecampagne, maar valt net als dat van Johnson & Johnson uit de boot voor de boostercampagne, de herhalingsprik die broodnodig is om de tanende bescherming tegen het virus te herstellen. Voor die boostervaccinatie worden alleen de duurdere mRNA-vaccins van Pfizer en Moderna gebruikt. België en heel wat andere landen schenken hun voorraad AstraZeneca-vaccins wel weg aan lage-inkomenslanden. 10 jaar geleden. Marnix Galle start in 1989 in vastgoed met zijn ex-schoonvader Willy Michiels, exploitant van goktoestellen. Met Allfin ontwikkelt hij vanaf 2001 voor eigen rekening, vooral voor Ierse investeerders die massaal kantoren in Brussel kopen. Hij introduceert in Luxemburg forward sales, de verkoop van vastgoed waarvoor een vergunning, maar nog geen koper is. In volle financiële crisis dreigt hij een kwart miljard inkomsten te verliezen, maar hij wint via arbitrage. Allfin start met die cash grote woonprojecten, zoals de herontwikkeling van de vroegere hoofdzetel van de ASLK en de hoofdzetel van Solvay in Elsene. Nu. Galle breidt zijn portfolio in tien jaar uit van 350 miljoen naar 5,4 miljard euro. In 2014 koopt hij van de erven van de investeerder Ronny Bruckner 29 procent van het beursgenoteerde Immobel. In 2016 brengt hij het vastgoed van Allfin erin onder. Vandaag heeft Galle 60 procent van Immobel. Dat ontwikkelt nu ook vastgoed in Duitsland, Frankrijk en Spanje. Residentieel vastgoed is het zwaartepunt, gevolgd door kantoren. Galle wil Immobel tranformeren tot een fondsbeheerder met 8 miljard euro vastgoed. Hij en zijn echtgenote Michèle Sioen huren het kasteel van Stuyvenberg in Laken. 20 jaar geleden. De Belg Philippe Brawerman slaagt erin in volle dotcomcrisis toch nog 30 miljoen euro te vinden voor zijn internetbedrijf Reef. Brawerman is een van eerste investeerders in de internetbrowser Netscape en bekleedt vóór de oprichting van Reef topfuncties bij Amerikaanse IT-bedrijven, waaronder Cisco. Met Reef, dat een Belgische hoofdzetel heeft en 200 medewerkers telt, verkoopt hij software aan bedrijven om gemakkelijk websites te beheren en aan te passen. Het bedrijf is verlieslatend, maar Brawerman is ervan overtuigd dat het binnen negen maanden winst maakt en klaar is voor een beursgang. Nu. Door de dotcomcrisis schroeven almaar meer bedrijven hun investeringen vrijwel volledig terug. Reef voert een forse herstructurering door, waarna er nog 70 medewerkers overblijven, waarvan de meeste in Frankrijk werken. In juni 2002 legt het de boeken neer. Brawerman verdwijnt naar de achtergrond en verblijft regelmatig in Zuid-Afrika en India. Zijn herenboerderij in het Waals-Brabantse Loupoigne vormt hij om tot een luxehotel en yogacentrum. Net voor de coronacrisis trekt hij de jonge beloftevolle chef-kok Sebath Capela aan voor het bijbehorende restaurant.