1 jaar geleden. Geen enkel Belgisch biotechbedrijf beleeft zulke pieken en dalen als Oxurion, bij velen beter bekend onder zijn vorige naam ThromboGenics. Het bracht in 2013 het oogmedicijn Jetrea op de Amerikaanse markt. Beleggers stuwden het aandeel de hoogte in. Maar de strategie om Jetrea zelf te verkopen aan Amerikaanse oogspecialisten mislukte. Topman Patrik De Haes verlegt de focus naar onderzoek naar oogmedicijnen voor diabetespatiënten. Oxurion herwint stilaan zelfvertrouwen. Maar Oxurion incassert een nieuwe oplawaai, als het verst gevorderde nieuwe oogmedicijn een onvoldoende krijgt.
...

1 jaar geleden. Geen enkel Belgisch biotechbedrijf beleeft zulke pieken en dalen als Oxurion, bij velen beter bekend onder zijn vorige naam ThromboGenics. Het bracht in 2013 het oogmedicijn Jetrea op de Amerikaanse markt. Beleggers stuwden het aandeel de hoogte in. Maar de strategie om Jetrea zelf te verkopen aan Amerikaanse oogspecialisten mislukte. Topman Patrik De Haes verlegt de focus naar onderzoek naar oogmedicijnen voor diabetespatiënten. Oxurion herwint stilaan zelfvertrouwen. Maar Oxurion incassert een nieuwe oplawaai, als het verst gevorderde nieuwe oogmedicijn een onvoldoende krijgt. Nu. Oxurion boekt langzaam maar zeker vooruitgang met twee van zijn kandidaat-medicijnen voor de behandeling van diabetesgerelateerde oogziekten, en meer bepaald voor diabetisch macula-oedeem. De marktwaarde van behandelingen voor die aandoening schat het bedrijf op 4,5 miljard dollar. Het komende jaar wordt alweer cruciaal voor Oxurion, dat nog zowat 31 miljoen euro in kas heeft, tegenover nog 52 miljoen eind 2019. Het betekent dat Oxurion allicht uiterlijk midden volgend jaar opnieuw geld moet ophalen. 10 jaar geleden. Vlaams minister-president Kris Peeters lanceert zijn groenboek voor een Nieuw Industrieel Beleid (NIB). Vlaanderen moet zijn concurrentiepositie versterken door industriële innovatie, waarbij ondernemingen en kennisinstellingen samenwerken. Het begrip 'Factory of the Future' wordt gelanceerd: maakbedrijven die zich technologisch kunnen meten met de wereldtop. De werkgevers wijzen op struikelblokken zoals de hoge loonkosten, de dure energie en het tekort aan ingenieurs en ICT'ers. Bij het publiek heeft de industrie een ouderwets, negatief imago. Nu. Op het Regionale Innovatie Scorebord van de Europese Commissie haalt Vlaanderen een matige 40ste plaats op 238 Europese regio's. Volgens de Vlaamse Adviesraad voor Innoveren & Ondernemen is de top vijf haalbaar. "De Vlaamse investeringen in onderzoek werken onvoldoende door in onze economie. Zo is het aandeel van hoogtechnologische goederen en diensten in onze export te klein. Hetzelfde geldt voor het aandeel van de snelle groeiers in ons bedrijventotaal", zegt professor Leo Sleuwaegen (KU Leuven). Vlaanderen telt 38 bedrijven met het label Factory of the Future. 20 jaar geleden. Trends stelt een lijst samen met de honderd meest waardevolle bedrijven op de Brusselse beurs. Het is een klassement dat aangeeft welke bedrijven het meest overhouden als de kapitaalkosten van hun winst worden afgetrokken. Dat criterium schept de meeste waarde voor de aandeelhouders, is de uitleg. Helemaal bovenaan prijkt Electrabel met een waarde van net geen 13 miljard euro. Daarmee laat de toenmalige nationale trots in energievoorziening de nummers twee en drie, UCB (5,1 miljard euro) en Mobistar (3,5 miljard), ver achter zich. Nu. Trends publiceert de rangschikking op basis van die criteria al vele jaren niet meer. Toch is het leerrijk nog eens door de tabellen te gaan. Dan blijkt dat nog amper zes van de top vijftien van twintig jaar geleden nog dezelfde beursgenoteerde ondernemingen zijn. De meeste, zoals Electrabel en Mobistar, zijn intussen overgenomen. Electrabel is een onderdeel van het Franse Engie en Mobistar van het eveneens Franse Orange. Of ze bestaan niet meer, zoals Lernout & Hauspie, dat twintig jaar geleden de sterkste stijger was.