Trends Family Business
'Je moet altijd waakzaam blijven'

'Je moet altijd waakzaam blijven'

Familiebedrijven vinden nog voldoende kansen in de groeilanden, al is het parcours soms een zware hordeloop.

Syntegra Capital stapt uit Gevers Group

Syntegra Capital stapt uit Gevers Group

Na elf jaar is Gevers Group, het dienstenbedrijf voor octrooien en merken, weer in handen van de gelijknamige familie.

Van Hool groeit en bloeit in Macedonië

Van Hool groeit en bloeit in Macedonië

Terwijl de tewerkstelling bij Van Hool in Macedonië is gegroeid tot 1095 mensen, verdwenen vorig jaar nog eens bijna 200 banen ...

Rauwers: verbonden met Brussel, de familie, en de auto

Rauwers: verbonden met Brussel, de familie, en de auto

Het bedrijf Rauwers, dat werd opgericht in 1919, is nog altijd in Brussel gevestigd en groeide mee met de piekende vraag naar meer mobiliteit. Met de honderdste verjaardag in 2019 maakt de vierde generatie haar opwachting.

Innoveren met een interim-manager

Innoveren met een interim-manager

Familiebedrijven worden minder gedreven door kortetermijnbeslissingen. Ze kiezen bewust voor investeringen op lange termijn. Toch worden ook zij geconfronteerd met enorme uitdagingen. In het bedrijfsleven is het begrip interim-management al enige tijd ingeburgerd, maar ook in familiebedrijven kunnen interim-managers een duidelijke meerwaarde betekenen.

'Kom je aan Bavaria, dan kom je aan de familie'

'Kom je aan Bavaria, dan kom je aan de familie'

Twee jaar geleden kocht de Nederlandse brouwer Bavaria zijn Belgische collega Brouwerij Palm. Het familiebedrijf viert in 2019 zijn 300-jarige bestaan en werd in 2015 uitgeroepen tot beste familiebedrijf van de wereld. Een gesprek met Jan-Renier Swinkels, een telg van de zevende generatie en de voorzitter van het directiecomité.

Eutraco: 'Niet de familie, maar het bedrijf staat op één'

Eutraco: 'Niet de familie, maar het bedrijf staat op één'

Het West-Vlaamse transportbedrijf Eutraco was lange tijd in handen van twee families. Toen de familie Pattyn de familie Ponlot uitkocht, bleek dat een delicate en emotionele operatie. "Het was de bedoeling dat Michel Ponlot en ik nog door één deur konden. Dat is gelukt", zegt overnemer Bart Pattyn.

Een raad van advies is geen babysit

Een raad van advies is geen babysit

De voorbereiding van een generatiewissel in het familiebedrijf is een druk besproken onderwerp. Niet ten onrechte, want in de praktijk blijkt dat familiebedrijven een van de belangrijkste adviezen - begin op tijd met de voorbereiding - nog te weinig ter harte nemen.