"De voorbije jaren toonden verschillende studies aan dat België niet goed scoort op het gebied van klassiek ondernemerschap of inzake starters", zegt Pascal Cools, directeur van Flanders DC. "Maar intrapreneurship - ondernemendheid bij werknemers binnen gevestigde bedrijven - kan een gedeeltelijk substituut zijn voor het beperkte klassieke ondernemerschap in ons land." Een verklaring voor de goede score van België qua intrapreneurship ligt volgens de onderzoekers bij de hoge mate van werkgelegenheidsbescherming en sociale zekerheid. "Werknemers met veilige banen verkiezen om nieuwe wegen te exploreren binnen hun bestaande baan, eerder dan zich te wagen aan zelfstandig ondernemerschap en de risico's die daaraan verbonden zijn", zo luidt het. Werknemers in de dienstverlenende sector zijn het meest ondernemend terwijl werknemers in de overheidssector het minst ondernemend zijn. De non-profit sector doet het ook minder goed dan de profit sector als het op ondernemend gedrag van werknemers aankomt. (ANA)

"De voorbije jaren toonden verschillende studies aan dat België niet goed scoort op het gebied van klassiek ondernemerschap of inzake starters", zegt Pascal Cools, directeur van Flanders DC. "Maar intrapreneurship - ondernemendheid bij werknemers binnen gevestigde bedrijven - kan een gedeeltelijk substituut zijn voor het beperkte klassieke ondernemerschap in ons land." Een verklaring voor de goede score van België qua intrapreneurship ligt volgens de onderzoekers bij de hoge mate van werkgelegenheidsbescherming en sociale zekerheid. "Werknemers met veilige banen verkiezen om nieuwe wegen te exploreren binnen hun bestaande baan, eerder dan zich te wagen aan zelfstandig ondernemerschap en de risico's die daaraan verbonden zijn", zo luidt het. Werknemers in de dienstverlenende sector zijn het meest ondernemend terwijl werknemers in de overheidssector het minst ondernemend zijn. De non-profit sector doet het ook minder goed dan de profit sector als het op ondernemend gedrag van werknemers aankomt. (ANA)