De zin en onzin van zelfsturende organisaties

05/12/18 om 21:00 - Bijgewerkt op 07/12/18 om 23:15
Uit Trends van 06/12/18

In deze snel veranderende wereld zoeken veel ondernemingen hun heil in zelfsturende teams. Maar daar bestaan ook veel misverstanden over. Leiderschap moet er wel degelijk zijn.

Door de digitalisering en de globalisering moeten organisaties sneller reageren en scherper staan. Hun klanten worden veeleisender en de concurrentie zit niet stil. Veel bedrijven zoeken die snelheid in zelfsturende teams, maar een groot deel pakt dat verkeerd aan. "In de hr-wereld wordt veel gesurft op hypes en nietszeggende concepten, maar daarbij wordt met een grote cirkel rond de essentie gefietst: hoe haal je het beste uit je mensen?" zegt Wout Van Impe, partner en directeur van het hr-adviesbedrijf Mercuri Urval. De manier waarop je dat doet, is volgens Van Impe nu niet anders dan tien jaar geleden.
...

Verder lezen?

Lees elke maand gratis 3 artikelen

Ik registreer mij Ik ben al geregistreerd
of

Trends-abonnees hebben onbeperkt toegang tot alle artikelen van Trends

Ik neem een abonnement Ik ben al abonnee

Onze partners