Hoe smeedt u een hecht team?

In tijden van crisis is de cohesie van een team een essentiële troef. Als de medewerkers hun schouders laten hangen, heeft dat zwaardere gevolgen dan een moeilijke economische context. De manager moet zijn teamleden sturing geven. Zijn rol evolueert naarmate het stadium waarin de ploeg zich bevindt.


De 7 gevaren van samenwerken

De meeste mensen doen erg positief over samenwerken. Problemen worden sneller opgelost, de creativiteit wordt gestimuleerd, kosten bespaard en de productiviteit verhoogd. Waarom is goede samenwerking dan zo zeldzaam? Omdat er risico's aan verbonden zijn.



Eerst hun collega, nu hun baas

Hebt u een promotie op zak? Proficiat. Maar nu bent u plots de baas van de collega's met wie u jarenlang hebt samengewerkt. Hoe moet u zich opstellen tegenover hen? Deze vijf fouten moet u vermijden.