Om weloverwogen zakelijke beslissingen te nemen dien je niet enkel af te gaan op buikgevoel, maar ook rekening houden met de feiten en cijfers in het bedrijf. Ga aan de hand van deze vragen na hoe wetenschappelijk de beslissingen zijn in het bedrijf.
U kunt zich hiernaast abonneren op de nieuwsbrief Bizz By Mail en zich uitschrijven door hierboven te klikken op de tab ‘registreren’ of ‘registratie wijzigen’.
–
Vertrouw je op slechts een bron voor gegevens over de prestaties van het bedrijf?
–
Beschikken de mensen die de operationele beslissingen nemen over duidelijke bedrijfsregels (=geheel van geschreven en ongeschreven beleid, beslissingscriteria, regels en procedures)?
–
Pas je de bedrijfsregels aan of maak je nieuwe ‘business rules’ op basis van bedrijfsanalyse?
–
Geef je de operationele beslissingnemers de informatie die ze nodig hebben om hun werk te doen?
–
Krijgen je mensen elke dag feedback over hun prestatie?
–
Praten werknemers samen over risico’s en manieren om ze te verkleinen?
–
Is er een digitaal platform om de centrale bedrijfsprocessen te ondersteunen?
–
Is er een ‘datawoordenboek’ dat uitleg geeft bij belangrijke gegevens in het bedrijf?
–
Voelen de topmanagers zich verantwoordelijk voor sleutelgegevens?
–
Worden inzichten uit afgewerkte projecten gebruikt voor toekomstige opdrachten?
–
Zijn de voornaamste belanghebbenden gedurende de volledige levenscyclus betrokken bij een groot project?
Benny Debruyne
Bron: Harvard Business Review.
