Alain Liebaert (CEO textielbedrijf Liebaert): 'Ik verstop me niet achter de loonkosten'
vrijdag 02 december 2011 om 11u32
Liebaert uit Deinze viert in 2012 zijn 125-jarige jubileum. De mediaschuwe familiale producent van elastische stoffen en bandjes voor luxelingerie en andere kledij is een lichtpuntje in donkere tijden voor de textielsector. Maar de vele bedreigingen nopen CEO Alain Liebaert uit zijn schulp te komen.
Liebaert
Liebaert uit Deinze viert in 2012 zijn 125-jarige jubileum. De mediaschuwe familiale producent van elastische stoffen en bandjes voor luxelingerie en andere kledij is een lichtpuntje in donkere tijden voor de textielsector. Maar de vele bedreigingen nopen CEO Alain Liebaert uit zijn schulp te komen.
Liebaert is een wereldtopper in de productie van elastische stoffen en bandjes, voornamelijk voor luxelingerie. Daarnaast produceert het elastische stoffen voor de medische, industriële en sportwereld, en steeds vaker voor bovenkledij en accessoires voor luxemerken als Hermès of Louis Vuitton. Van de Velde, de Belgische marktleider in luxueuze vrouwenlingerie, is een trouwe klant. En gelukkig maar, want het verlies van gereputeerde afnemers als Hugo Boss en Marks & Spencer aan China was een aderlating.
Toch weigert Liebaert om mee te huilen met de wolven die vinden dat de overheid onvoldoende steunt, de hoge loonkosten het bedrijf kapot maken, of China de grote boeman is. "Ik ben een liberaal. May the best man win. Ik verwacht niets van de overheid. Die kan niets doen voor mij. Waar zou ze het geld moeten halen? Ik verschuil me ook niet achter de torenhoge loonkosten. Die helpen onze competitiviteit niet. Maar dit zijn de spelregels waarmee we moeten leven.”
“Lonen vertegenwoordigen 30 procent van de kosten. Stel, daar gaat nog 30 procent af via hulp aan de industrie. Dan ben ik 9 procent goedkoper, maar verkoop ik geen meter meer. Ik zou 30 of 40 procent goedkoper moeten zijn om de massaklanten in Europa aan te pakken. Dan spreek ik nog niet van concurreren met Chinezen.”
“We hebben 240 werknemers. Dat is constant gebleven doorheen de crisis. We hebben wel, met uitzondering van Frankrijk, geen buitenlandse verkoopkantoren meer. Reculer pour mieux sauter? Ik weet niet of er nog veel te sauteren valt (lacht).”
“We proberen het aantal werknemers stabiel te houden. Mijn vader zei me dat je als bedrijfsleider een sociale functie hebt. We zijn een van de grootste werkgevers van Deinze. Al 100 jaar, dus je hebt een sociale verantwoordelijkheid tegenover pakweg duizend mensen. Zo ben ik altijd opgevoed, en ik verzorg ze goed.”
Bert Lauwers
Reacties
Een bedrijf in verval dat zich heeft neergelegd bij zijn 100st plaats en de onmogelijkheid te concurreren. Eigen fout. Als je als bedrijf niet sneller evolueert dan de wereld rond je kom je in een situatie waarbij je dus elk jaar achteruit gaat. Het gevecht is opgegeven en het bedrijf is ten dode opgeschreven en zeker niet als voorbeeld te nemen. Als we tevreden zijn 2nd best te zijn, geef mijn portie dan maar aan de kat.
@popie jopie : jouw plaatje blijft blijkbaar ook hangen ... je moet de zaken vanuit verschillende standpunten bekijken & afwegen , dan pas kan je een persoonlijke emening formuleren.. Het grote gelijk bestaat niet ! het gaat hem niet over of... of maar over en ...en , in zaken doen net als in economie moet het gaan over " leven en laten leven " !
@Corse Het is vooral in de herverdeling van de rijkdom die voortvloeit uit de automatisering Meer nog , wanneer bankieren een crisis veroorzaken door enorm te speculeren slagen ze er nog in om via een tussenstap van de problemen door te schuiven naar de borgstaande overheden om de rekening te presenteren aan de werkmensen en uitkeringsgerechtigen Ik denk dat het een mooie droom is maar nog lang van werkelijkheid Natuurlijk kan je niet blijven delocaliseren De consumerende wereld wordt steeds groter waardoor de nieuwe lage loonlanden steeds sneller de lonen zien stijgen door te kort aan arbeiders Uiteindelijk zal het niet meer mogelijk zijn de eisen om een eerlijker deel van de koek te krijgen maar eerst moeten er nog veel lage loonlanden omgetoverd worden tot geindustriealiseerde consumpsielanden Denk maar aan het volledige Afrikaanse continent Nog niet voor direct dus
@Corse | Ik heb je verhaal nu al op verschillende draden kunnen lezen. Jouw plaatje blijft hangen. Horvathiaans?
Een grote proficiat voor deze familie en haar bedrijf. Zo zijn er nog weinig en gelukkig hebben ze nog marge en bestellingen maar dat houdt niet in dat onze loonkost niet mag herzien worden. Misschien zouden ze dan niet moeten "reculer pour sauter" (mooi gezegd trouwens) maar gewoon verder naar voor aanschuiven en markt in nemen.
Reageer
Opgelet: Het is niet mogelijk om anoniem te reageren. Uw loginnaam zal bovenaan uw reactie verschijnen.
Om een reactie te plaatsen, dien je geregistreerd te zijn:
Immo
- Verwachte daling vastgoedprijzen vanaf 2014
- Aantal klachten over prijs elektriciteit en gas explodeert
- Website overheid berekent 'faire huurprijs'
- Renovaties kosten meer en duren langer
Finance
- Succes van kmo’s ligt vaak aan immateriële troeven als bedrijfscultuur en management
- Griekse crisis duwt euro naar laagste peil in vier maanden
- Krediet voor kmo’s droogt niet op
- Eurozone ontsnapt nipt aan recessie
Mensen
- Tonny Van Doorslaer probeert Spector-dochter Photo Hall te redden
- Dehaene en Mariani stappen nog voor zomervakantie op bij Dexia
- Alain Beyens verlaat StarBev
- Frans Colruyt: eerst luisteren, dan doen
E-Business
- ADAM software verwacht sterk jaar
- Opgang Indische outsourcingfirma's zet door
- Europees Hof verdedigt concurrentie in software
- Facebook test berichten tegen betaling
Beleid
- Groene stroom zoekt zekerheid
- Europa raakt het eindelijk eens over strengere regels voor banken
- Regering neemt tweede pensioenpijler onder de loep
- Luc Coene sluit Griekse exit uit eurozone niet uit
Bedrijven
Nieuwsbrief
Ontvang elke middag een update van het belangrijkste economische nieuws in uw mailbox!
Schrijf u in op Trends/kanaal Z dagelijkse nieuwsbrief
E-mail:
Even geduld, a.u.b.
